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<card title="详解上海迪斯尼四大“效应”" id="card1">
<p> 游客</p><p>
标题:详解上海迪斯尼四大“效应”<br/>
正文:<br/>
迪斯尼真的来了，又会给上海、长三角乃至全国经济带来何种影响呢？记者就“迪斯尼效应”问题采访了有关专家学者。<br/>　　“效应一”：直接拉动相关产业和周边经济。<br/>　　全球已有的5大迪斯尼主题乐园，都是当地经济的有力引擎。美国奥兰多的华特迪斯尼世界每年迎来约4000万人次的游客；游客在东京迪斯尼度假区的年消费金额达到170亿美元；香港迪斯尼乐园为当地提供了近2万个工作岗位；巴黎迪斯尼乐园度假区的年税收收入达4．35亿美元；美国洛杉矶乳化机的迪斯尼乐园度假区，附近聚集了其他的30个景点和2万多间酒店客房。<br/>　　上海华东师范大学旅游系主任楼嘉军说，迪斯尼项目是世界级的主题公园，一旦项目正式投入运营，每年至少可以为当地吸引近千万人次的游客。这样规模的客源将为上海相关现代服务业带来新的发展机遇。项目能够增添上海都市旅游的新景点，带动宾馆、零售、餐饮、会展、娱乐、交通运输、金融保险、建筑管道过滤器等各行业的发展，提高上海的国际知名度和综合竞争力。<br/>　　一些看上去并不直接与主题乐园相关的产业也同样出现“迪斯尼效应”。就在上海公布迪斯尼乐园获批消息后一个半小时，紧邻迪斯尼规划用地的浦东新区川沙新市镇A08－03地块进行了拍卖，最终这块占地5．65万平方米的土地以11．9亿元的高价成交，溢价率高达264%。而“迪斯尼地块”附近楼盘自动反冲洗过滤器的价格，也在过去一年间上涨了一倍。<br/>　　不过也有经济专家提醒，要使迪斯尼乐园这样投资巨大的旅游项目成为“财富”而不是“包袱”，还需要从一开始的设计阶段就坚持高起点和错位竞争。复旦大学旅游系副教授后智钢说，有着悠久历史的迪斯尼乐园必须学会如何在网络化时代继续“抓紧消费者的心”。<br/>　　“效应二”：填补内地旅游产业空白。<br/>　　根据国际经验，当人均GDP达到3000美元到1万美元时，一个国家或地区的经济社会发展方式就会开始发生某种根本性的转变，与此同时，包括体验型、参与型的旅游消费需求等在内的各种发展型的消费需求也开始逐步形成。<br/>　　统计数据显示，目前长三角地区游客接待量占全国近四分之一，旅游收入占全国近三分之一，但在旅游资源优势上并不突出，尤其缺乏国际性的旅游资源或产品，如苏浙沪世界级景区（遗产）总共只有1．5处。迪斯尼项目混料机的引入将填补长三角地区除山水旅游资源外无国际大型娱乐休闲主题公园<br/><a href="http://www.hunheji.com.cn/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=1562&amp;Page=1">[&lt;&lt;]</a><a href="http://www.hunheji.com.cn/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=1562&amp;Page=1">[[1]]</a><a href="http://www.hunheji.com.cn/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=1562&amp;Page=2">[2]</a><a href="http://www.hunheji.com.cn/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=1562&amp;Page=2">[&gt;&gt;]</a><br/>
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