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<card title="视频网站将掘金“三网融合”" id="card1">
<p> 游客</p><p>
标题:视频网站将掘金“三网融合”<br/>
正文:<br/>
去年12月，中国互联网公司优酷网和当当网同时通过首次公开募股（IPO）登陆纽约证券交易所，上市首日优酷网便创下五年以来美国IPO首日涨幅之最。而已经成功登陆A股的乐视网、流传出“分拆上市”传言的搜狐视频以及百度旗下视频公司奇艺等，无不在利用资金优势加大在版权、开拓新型终端等领域的投入；后上市时期的竞争大幕已经徐徐拉开。<br/>　　 记者见到古永锵时，是优酷成功上市的第五天，还沉浸在喜悦中的古永锵与记者谈得最多的还是上市之后要做的事。招股书高效混合机显示，截至2010年9月，优酷现金结余近6600万美元，再加上最后融到的2.23亿美元，优酷的现金储备已达到近3亿美元。“这对优酷来说是上了一个新台阶；上市后我们能够做更多的事儿，产生更大的价值。”<br/>　　 古永锵坦言，以百度为例，中国互联网企业在海外上市前后，投资者的评价都会有一个跨越，而优酷经过多年的积累，也到了这一关键期。<br/>　　 而对于“上市前仍未达到盈利”的质疑，他说投资者反而表现出理解的态度。“创业型公司，盈利主要是靠收入的增长速度大于投入的增长速度。我们在今年头9个月收入同比增长达到135%；而目前网络视频分散乳化机 <br/>用户已占到网民总量的75.2%，用户的增长速度已经不可能与2、3年前比，这样一来，以用户为导向的投入增速放缓，而收入增速提高，这样的良性发展使投资者不难看到盈利之路。”古永锵说。而对于如何布局，古永锵认为，在三网融合中，民营企业肯定会有与政府和国企合作的机会，但目前还都在讨论之中。就像在2005年—2006年计算机和宽带的普及过程中，只要快速适应环境的变化就能找到机会。据古永锵介绍，优酷2008年开始的广告业务如今初步规模化，并将继续升级；而收费业务已经完成公测，计划在明年正式推广；此外优酷还一直在做网络社区，通过对数亿级用户的搜索、点击、评论等有价值的数据编制优酷指数，再将价值回归到全天候阻火呼吸阀广告中。<br/>　　 而有了更多技术、产品、内容、用户、品牌和现金的储备，接下来更重要的是根据环境中新的终端出现而快速做出反应。<br/>　　　　  除了开拓跨终端服务，版权投入实力也将是网络视频巨头拉开档次的决定性因素，而上市无疑提供了充沛的资金后盾。古永锵表示，优酷在版权方面的投入也会进一步加大。同样砸钱购版权的还有搜狐以及作为A股唯一一家视频概念股的乐视网。2010年<br/><a href="http://www.hunheji.com.cn/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=964&amp;Page=1">[&lt;&lt;]</a><a href="http://www.hunheji.com.cn/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=964&amp;Page=1">[[1]]</a><a href="http://www.hunheji.com.cn/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=964&amp;Page=2">[2]</a><a href="http://www.hunheji.com.cn/blog/wap.asp?mode=WAP&amp;act=View&amp;id=964&amp;Page=2">[&gt;&gt;]</a><br/>
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